Оцінка готовності підрозділів в американському війську сьогодні є дуже складним процесом, який у буквальному сенсі вимагає ручного введення та перенесення інформації з одних баз даних до інших — сьогодні військо США для цього використовує 43 системи для відстеження різних типів даних щодо готовності.
Йдеться про інформацію щодо необхідної та фактичної кількості військ у підрозділі, хто перебуває на лікарняному, а хто у відпустці, хто яке звання має, яке озброєння та обладнання вони мають "на руках" і в якому стані тощо.
Читайте також: FrankenSAM для України від США: перші гібридні ЗРК вже у ЗСУ - на що вони здатні
![U.S. Army](/media/contentimages/c2e653ea47d598fc.webp)
Як розповідають у виданні Breaking Defense, дуже часто єдиним місцем у цьому всьому інформаційному хаосі може бути докупи зібрана інформація з різних систем — це таблиці Excel чи презентації у PowerPoint, а в гіршому випадку інформація буквально записується на стікерах.
І навіть якщо зрештою вся інформація буде введена правильно, пошук необхідної інформації для командирів може займати аж занадто багато часу — настільки, що деякі цифри вже можуть виявитися застарілими до моменту прийняття рішення, що збільшує ймовірність помилки чи даремних зусиль.
Щоб усунути всі ці проблеми, сьогодні в Армії США працюють над новим програмним забезпеченням, яке має вирішити низку проблем, які зараз є як з оцінками готовності підрозділів, так і з проходженням фінансових перевірок.
![](/media/contentimages/185653ea856b3bc5.jpeg)
У результаті такої "реформи" кількість систем даних, які зараз існують, має зі 43 скоротитися до двох: 28 з них будуть об’єднані у рамках більшого проєкту ATIS (Army Training Information System), ще 15 — у рамках GFIM-OE (Global Force Integrated Management — Operational Environment).
Разом ці дві програми мають охопити "всі аспекти армійських процесів", які охоплюють життєвий цикл підрозділу від підготовки перед розгортанням до повернення чи списання того чи іншого обладнання з-за кордону.
На першому рівні нової архітектури обліку даних для американського вся інформація має бути зібрана в одній гармонійній мережі даних. Другий рівень передбачає інтеграцію програмного забезпечення, щоб автоматизувати робочі процеси. Третій етап полягає у тому, щоб вже на базі якісно структурованих та оформлених даних створювати аналітику, зокрема актуальні та зрозумілі інфографіки для тих, хто відповідає за прийняття рішень.
![](/media/contentimages/5c1653ea85f00040.jpeg)
Цей випадок насправді вкотре демонструє, наскільки громіздкими та архаїчними є рішення, які не оновлювалися протягом десятків років, і наскільки вони заважають війську функціонувати — і що банальний людський фактор в усьому цьому теж впливає на процеси.
Як приклад, тут можна згадати нещодавню новину про те, що Армія США абияк зберігала запчастини до Abrams, Bradley та інших ББМ на $3,8 млрд, понад половини просто зіпсовані — комплектуючи часто зберігалися настільки халатно, що це може призвести до травмування військових.
Або ж заяви заступника міністра Армії США Гейба Камарільо, який наголосив на тому, що сьогодні військо критично потребує оновлення баз даних щодо зброї, бо військові не завжди знають, де і скільки мають "зайвої" зброї.
Читайте також: Як РФ почала залучати зеків для роботи ВПК, а потім й інших секторів економіки